Pelatihan Analisis Jabatan (ANJAB), Analisis Beban Kerja (ABK) dan Evaluasi Jabatan - Diklatnesia
Pelatihan Analisis Jabatan (ANJAB), Analisis Beban Kerja (ABK) dan Evaluasi Jabatan oleh Adhikari Training. Analisis jabatan merupakan suatu kegiatan pengumpulan, penilaian dan penyusunan berbagai informasi secara sistematis yang berkaitan dengan jabatan. Hasil dari analisis jabatan adalah deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan. Analisa beban kerja adalah proses untuk menetapkan jumlah jam kerja orang yang digunakan atau dibutuhkan untuk merampungkan suatu pekerjaan dalam waktu tertentu, atau dengan kata lain analisis beban kerja bertujuan untuk menentukan berapa jumlah personalia dan berapa jumlah tanggung jawab atau beban kerja yang tepat dilimpahkan kepada seorang petugas.
PELATIHANPENDIDIKANMARKETINGBISNIS
3/21/20252 min baca


Dalam pengaturan jabatan di instansi pemerintah, Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PANRB) telah mengeluarkan Peraturan Menteri PANRB No. 1 Tahun 2020 tentang Pedoman Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja. Anjab dan ABK adalah instrumen penting yang digunakan untuk menyusun kebutuhan jumlah serta jenis jabatan dari Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK).
Materi
Perencanaan Sumber Daya Manusia
a. Isu strategis dalam Manajemen SDM : Job Description & Strategi Perusahaan
b. Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDMAnalisis Pekerjaan dan Jabatan
a. Teknik Pengumpulan Informasi Analisis Pekerjaan dan Jabatan
b. Memahami Deskripsi Pekerjaan
c. Memahami pengertian Spesifikasi JabatanJob Analysis & Job Evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun Job Grade
a. Dasar pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan : Berdasarkan Histori & Konsep Dasar
b. Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan
c. Persiapan melakukan Evaluasi jabatan
d. Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer and metode PWC
e. Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban KerjaMemahami Beban Kerja
a. Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja
b. Memahami Kerangka Pemikiran Beban Kerja
c. Menghitung Jumlah Kebutuhan Pegawai
d. Metode Sampling untuk Mengamati Waktu Waktu Kerja Pegawai
e. Menghitung Waktu Produktif dan Tidak Produktif Pegawai.
f. Menyusun Waktu Penyelesaian Tugas.
g. Perbandingan jumlah Kebutuhan Pegawai terhadap kondisi aktual.Teknik memperoleh hasil analisis Jabatan dan Beban Kerja yang valid dan handal.
Cara praktis dan efisien dalam melakukan analisis beban kerja dan analisis jabatan
Membuat laporan hasil analisa beban kerja dan analisa jabatan.
Studi Kasus.
Terkait : Pelatihan Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) di Rumah Sakit
Jadwal 2025
Pelatihan Khusus
"Analisis Jabatan (ANJAB), Analisis Beban Kerja (ABK) dan Evaluasi Jabatan"


Layanan, Investasi & Benefit
Pelatihan Tatap Muka
Dilaksanakan di Hotel Berbintang Sekitar Malioboro Yogyakarta
Rp 4.500.000/Peserta
Rp 4.250.000/Peserta (pengiriman 3 orang)
Rp 3.900.000/peserta (pengiriman 5 orang)
*Exclude Penginapan
Sertifikat, training kit, materi, flashdisk, konsumsi, souvenir, tas ekslusif
Dilaksanakan melalui ZOOM Meeting
Rp 3.500.000/Peserta
Rp 2.950.000/Peserta (pengiriman 5 orang)
Sertifikat, materi, tas ekslusif
Diselenggarakan berdasarkan wilayah dan jumlah peserta
Pelatihan Online
Inhouse Training
Segera hubungi kami untuk informasi lebih lanjut di :
Whatsapp 0895-339-928-042
Email : info@diklatnesia.co.id
Bank BNI a.n CV Adhikari Training No Rek 1853419105
Leave a comment
Your email address will not be published. Required fields are marked *